產(chǎn)品展示/ PRODUCTS PLAY
產(chǎn)品分類(lèi) / PRODUCT
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描述:山東鋼套鋼保溫管濱州生產(chǎn)廠(chǎng)家、為確保預制直埋保溫管三位一體,發(fā)泡前鋼管外表面拋丸,塑料管內表面 8中Sa2.5的規定,外殼管內表面張力達到50達因/厘米。
鋼套鋼保溫管施工的地層一般會(huì )通過(guò)淤泥層,腐爛動(dòng)、植物體會(huì )在地下形成有 體聚集體,危害施工人員的健康和生命;同時(shí),由于鋼套鋼保溫管井深、頂進(jìn)距離長(cháng)造成管道內缺氧,人在里面作業(yè)時(shí)容易窒息,所以有人在管內操作時(shí),需要定時(shí)監測管內有 體的含量,并對井下和管內進(jìn)行通風(fēng),以保證管內作業(yè)人員有足夠的新鮮空氣。山東鋼套鋼保溫管濱州生產(chǎn)廠(chǎng)家
人員設備方面的風(fēng)險評價(jià)
各類(lèi)人員的技術(shù)水平,操作能力都會(huì )影響鋼套鋼保溫管施工的性,因此要對人員進(jìn)行評價(jià)。設備的性能是否具備,是否達到標準,對其存在的風(fēng)險也要進(jìn)行評價(jià)。
對管理方面存在的風(fēng)險的評價(jià)
規章制度、操作規程是否健全,教育培訓是否到位,這些都會(huì )對管理產(chǎn)生影響,所以應對其進(jìn)行評價(jià),以發(fā)現管理存在的不足和缺陷。
3、風(fēng)險的控制
鋼套鋼保溫管施工中風(fēng)險控制包括所有為避免或減少風(fēng)險發(fā)生的可能性以及潛在損失而采取的各種措施。一般控制風(fēng)險的對策和措施有:減輕,預防,轉移,回避,自留,多元化,后備措施和利用等。
組織措施——建立健全工程項目的管理機構山東鋼套鋼保溫管濱州生產(chǎn)廠(chǎng)家
按照職業(yè)健康管理體系的要求運行,在現場(chǎng)建立組織機構,由項目經(jīng)理對工程的工作負總責,根據工程的需要配備相應的專(zhuān)業(yè)管理人員;配備經(jīng)驗豐富的管理人員,建立各崗位的生產(chǎn)責任制明確職責,既分工負責又通力合作,形成清晰的管理網(wǎng)絡(luò )。從施工組織上為管理提供保證。
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