產(chǎn)品分類(lèi) / PRODUCT
直埋PE發(fā)泡保溫管的結構機理
第一層:工作鋼管層根據設計和客戶(hù)的要求一般選用無(wú)縫鋼管、螺旋鋼管和直縫鋼管。鋼管表面經(jīng)過(guò)先進(jìn)的拋丸除銹工藝處理后,鋼管除銹等級可達GB8923-1988標準中的Sa2級,表面粗糙度可達GB6060.5-88標準中R=12.5微米。
第二層:聚氨酯保溫層:用高壓發(fā)泡機在鋼管與外護層之間形成的空腔中一次性注入硬質(zhì)聚氨酯泡沫塑料原液而成,即俗稱(chēng)的“管中管發(fā)泡"
第三層:高密度聚乙烯保護層:預制成一定壁厚的黑色或黃色聚乙烯塑料管材。其作用一是保護聚氨酯保溫層免遭機械硬物破壞保溫,直埋PE發(fā)泡保溫管的結構機理二是防腐、防水。
隨著(zhù)中國融入全球經(jīng)濟環(huán)境進(jìn)程的加快以及經(jīng)濟實(shí)力的快速崛起,中國已經(jīng)成為有活力的經(jīng)濟地區。中國經(jīng)濟設施比較完善,產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較成熟且勞動(dòng)力成本較低,具有成為全球聚氨酯保溫管制造中心的比較優(yōu)勢,聚氨酯保溫管制造業(yè)外向型發(fā)展特征明顯。
中心地位的加強首先表現在近幾年聚氨酯保溫管產(chǎn)品的出口全面增長(cháng):主要聚氨酯保溫管產(chǎn)品的出口增長(cháng)率均高于產(chǎn)量的增長(cháng)率,更高于國內市場(chǎng)銷(xiāo)量的增長(cháng)率;主要聚氨酯保溫管電器產(chǎn)品全面開(kāi)花,不僅電動(dòng)工具、手工具、建筑聚氨酯保溫管產(chǎn)品這些傳統的出口大類(lèi)產(chǎn)品增幅很高,而且以前出口比重不大的廚電產(chǎn)品和衛浴產(chǎn)品2004年的出口增速亦十分明顯
在全球競爭的環(huán)境下,為了獲得有利的競爭地位和提高競爭力,產(chǎn)業(yè)資本是行業(yè)運行的另一個(gè)主題。2004年蘇泊爾、華帝先后上市,宏寶也在為上市積極努力,萬(wàn)和的資本市場(chǎng)運作也不會(huì )因與粵美雅重組失敗而停止。從資本角度講,當前的主要特點(diǎn)是資本的擴張在加劇。從競爭行為上看,企業(yè)間資源共享的合作在增加。
企業(yè)兩極分化將進(jìn)一步加劇
未來(lái)幾年將是聚氨酯保溫管行業(yè)的高速震蕩期,這種高速震蕩帶來(lái)的直接后果是導致目前聚氨酯保溫管品牌陣營(yíng)中兩極分化的趨勢擴大。預計今后幾年真正能夠在市場(chǎng)上存活的聚氨酯保溫管企業(yè)絕對沒(méi)有現在這么多。但聚氨酯保溫管行業(yè)的這種高速震蕩將帶來(lái)巨大的機會(huì ),震蕩的結果將會(huì )使市場(chǎng)運作更加理性。
銷(xiāo)售渠道將發(fā)生深刻的變化渠道間的競爭也日益激烈
由于國內導軌式升降貨梯廠(chǎng)家產(chǎn)品供過(guò)于求,質(zhì)量壓力增大,銷(xiāo)售渠道成為關(guān)鍵的競爭因素之一,各方對渠道的爭奪日趨激烈。一方面,廚電生產(chǎn)廠(chǎng)家加強了對零售終端的控制,力爭減少銷(xiāo)售環(huán)節,節省銷(xiāo)售費用,使銷(xiāo)售渠道向專(zhuān)業(yè)化方向發(fā)展,企業(yè)銷(xiāo)售模式朝著(zhù)能同時(shí)適應多樣市場(chǎng)的方向發(fā)展。另一方面,銷(xiāo)售業(yè)發(fā)展的趨勢使大型家電連鎖店的地位不斷上升,對行業(yè)的控制能力增強,參與并引發(fā)了以前主要由制造商主導的價(jià)格競爭。大型零售商憑借其廣闊的市場(chǎng)覆蓋面、采購規模和成本優(yōu)勢,在產(chǎn)品定價(jià)、貨款交割等方面對生產(chǎn)企業(yè)的控制能力將日益增強。
同時(shí),國際市場(chǎng)對我國聚氨酯保溫管產(chǎn)品的要求也會(huì )逐步發(fā)展變化,對中國產(chǎn)品的質(zhì)量、包裝、供貨期限都會(huì )有更高的要求,甚至逐步延伸到生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品的研發(fā),將產(chǎn)品與環(huán)境保護、能源資源、人文環(huán)境結合起來(lái)。
市場(chǎng)競爭將由以?xún)r(jià)格為主轉向到高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品上
隨著(zhù)競爭的深入,聚氨酯保溫管產(chǎn)業(yè)鏈各階段的利潤空間均在壓縮,降價(jià)的空間日趨減少。越來(lái)越多的企業(yè)認識到單靠?jì)r(jià)格競爭不能建立核心競爭力,不是長(cháng)遠發(fā)展的方向,從而努力探索新的發(fā)展道路。
許多聚氨酯保溫管企業(yè)加大了技術(shù)投入,開(kāi)發(fā)新的具有高技術(shù)含量的產(chǎn)品,將產(chǎn)品的差異化作為企業(yè)發(fā)展的長(cháng)久之計,尋求新的市場(chǎng)需求,建立新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)(進(jìn)入如小家電和其他相近行業(yè)),以實(shí)現企業(yè)的可持續發(fā)展。
國內外企業(yè)的融合將進(jìn)一步加快
國內聚氨酯保溫管企業(yè)為了提高自身實(shí)力,更快地拓展國際市場(chǎng),將通過(guò)多種手段加快和國外企業(yè)的融合以提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高競爭力。在繼續拓展美國、日本等傳統國家市場(chǎng)的同時(shí),在東南亞、中東、俄羅斯、歐洲、非洲等也會(huì )全面開(kāi)花。
總體而言,我國固定式卸貨平臺行業(yè)仍將延續結構調整的勢頭,但同時(shí)會(huì )不斷出現一些亮點(diǎn)。聚氨酯保溫管企業(yè)兩極分化的局面會(huì )愈演愈烈,一些不適應市場(chǎng)競爭的企業(yè)會(huì )通過(guò)不同渠道退出市場(chǎng)競爭。
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